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新闻内容 当前位置: 冀凯集团 - 专题报道
 时间: 2011年10月24日 |  阅读: 6093

 

 完善细节,推进精益管理实施
 
企业的竞争就是细节的竞争,细微之处见功夫,细节的宝贵价值在于,它是创造性的,独一无二的,无法重复的。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。冀凯集团自实施全信息化精益管理以来高度重视工作中的细节,通过发布各种实施细则、相关学习文件不断完善工作中的细节,提高工作效率,以下即是近期发布的文章供员工学习:
 
(一)化繁为简
化繁为简就是要从复杂的事物中找出规律,通过梳理,分类,合并,固化等管理手段,使复杂变简单,愿景变现实,方向变目标,定性变定量,无形变有形,最终把不可控变为可控。简化是实施创造性工作的第一步,因此,我们说把复杂事物简单化的人是天才,把简单事物复杂化的人是祸害。
 
(二)积累和固化
企业实践中不断积累知识,以其作为企业发展的原动力,就会成为思想和行动的巨人。知识只有经过积累和固化的过程,才能真正发挥作用。积累是对已经取得的成果和经验进行总结和提炼,找出其精髓,固化是对所获得的知识积累用某种形式保存和固化下来,使之具备权威性和强制性,并用于指导实践,固化是对知识进行标准化运用和持续改善的基础,是企业整体水平提升的阶梯。对知识进行积累和固化的过程,也就是企业实现持续成长的过程。
 
 
 
 
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