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新闻内容 当前位置: 冀凯集团 - 集团动态
 时间: 2009年02月10日 |  阅读: 1096

 

“八大管理制度”引领企业进入

“现代化、国际化、高端化”的快车道

        为了使冀凯集团尽快走向“现代化、国际化、高端化”,在总结了冀凯十几年管理实践经验基础上,2007年,冀凯集团相继出台了冀凯集团营销管理制度、计划管理制度、质量管理制度、产品研发及技术创新管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、行政管理制度和分利机制管理制度,统称冀凯集团的“八大管理制度”,经过2008年的实施和总结,对上述“八大管理制度”做了进一步的完善,使冀凯集团跨入了“现代化、国际化、高端化”的快车道,保证了企业在竞争激烈的经济环境下保持又好又快发展,具有新的时代意义。

        产品的质量是企业的生命线,产品质量的状况很大程度上决定着企业整体的生存和发展状况。为了实现“标识唯一性、问题原因可追溯性、责任终身性”的三项基本原则,冀凯集团将质量管理确定为今后时期必须坚持做好的三大核心工作之一,以最坚定的决心,最强大的投入,坚决做到全员参与,全员负责,竭尽所能,不遗余力,在大力提升和稳定产品质量各个方面工作举措上不惜代价、不计成本、不顾情面、不讲条件、确保达到百分之百满足用户需求 ,百分之百对用户负责,百分之百让用户放心。为了充分落实上述指导思想,冀凯集团在硬件方面购买了一系列国际一流的检测设备,在软件方面将ERP管理系统和PLM系统两套系统进行了二次开发,实现了二者的无缝连接,完全实现了产品质量检测的自动化,大大提高了工作效率,使产品质量迈上了一个新台阶。

 

 

作者:外联办
来源:外联办
2009-2-10 13:28:42

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